конкурентный стратегия
Холдинги: управленческо-стратегические аспекты
body {behavior: url(/styles/csshover.htc);}
#menu ul {width: 1%;}
#menu ul ul {width: auto;}
#menu ul li {float: left; width: 100%;}
#menu ul li a {height: 1%;}
.iframe {
background: #ffffff;
display: block; position: absolute;
z-index: 1;
width: 650px;
height: 610px;
border: solid 1px darkred;
display: none;
}
О Бизнес Школе
О Бизнес Школе
Система лояльности MBS
История MBS
Награды конкурентный стратегия достижения
Преподаватели
Руководство MBS
Новости
Наши клиенты
Филиалы MBS
Рязань
Хабаровск
Казахстан
Украина
Пермь
Нижний Новгород
Новосибирск
Фотогалерея
Конференц-сервис
Работайте в MBS
Пресс-центр
Moscow Business School в СМИ
Выберите семинары
Семинары по темам
Поиск по темам
Топ - 50
Программы для ТОП-менеджеровЛичностный ростМенеджментМаркетингРеклама конкурентный стратегия PRФинансыПерсоналПродажиРозницаЛогистикаБезопасность бизнесаОфис-менеджментАкадемия девелопментаПравоШведский институт менеджментаПроизводство конкурентный стратегия качествоМедицина конкурентный стратегия здравоохранение Международные программы
Семинары по должностям
Группа управленияДирекция продажДирекция маркетингаДирекция рекламыHR-дирекцияФинансовая дирекцияДирекция по производствуPR-дирекцияIT-дирекцияЮридическая дирекцияДирекция по логистикеАдминистративная дирекцияСекретариатСлужба безопасностиСпециальные семинары
Календарь занятий
По кварталам2 квартал 20083 квартал 20084 квартал 2008По месяцаммай 2008июнь 2008июль 2008август 2008сентябрь 2008октябрь 2008ноябрь 2008декабрь 2008
Видеосеминары
Глоссарий
Продажи
Управление персоналом
Личностный рост
Управление бизнесом
Офис-менеджмент
Менеджмент
Финансы
Маркетинг
Безопасность бизнеса
BTL
Комплексы программ
Готовятся к выпуску
Корпоративное обучение
О корпоративном обучении
Направления обучения
Развитие Топ-менеджеровКомплексные программыЛичностный ростМенеджментМаркетингФинансыПерсоналПродажиЛогистикаВЭДБезопасность бизнесаОфис-менеджментКомандообразование
Комплексные программы
Система обучения
Оценка потребности в обучении
Оценка эффективности обучения
Корпоративный Университет
Система управления знаниями
Школа корпоративных лидеров
Бесплатные материалы
Бизнес-коучинг
Корпоративные видеотренинги
Мастер корпоративного управления (MCA)
MBA Start для организаций
Отзывы
Конференц-сервис
Консалтинг
Разработка стратегии управления персоналом
Построение системы управления персоналом Управление эффективностью персонала
Совершенствование системы материального стимулирования конкурентный стратегия оплаты Оценка персонала
Найм персонала
Разработка системы поиска конкурентный стратегия отбора персонала Организационно-кадровый аудит
Управление развитием персонала
Разработка системы обучения персонала Управление изменениями
Корпоративная культура
Разработка миссии, целей конкурентный стратегия стратегии развития
Авторская Программа "Стратегия Вашего Бизнеса"
Дистанционное MBA обучение
Контакты
MBS Journal
Главная / Корпоративное обучение / Менеджмент / Холдинги: управленческо-стратегические аспекты
Холдинги: управленческо-стратегические аспекты
Программа № 2057
Тренер: Попов Сергей Александрович Корпоративное обучение - это обучение сотрудников только Вашей компании. Обычно это семинары конкурентный стратегия тренинги для 7 - 20 человек по адаптированной к Вашему бизнесу программе.
Узнайте о преимуществах корпоративного обучения >>>
Загрузить описание в формате Word
1. Что такое стратегия конкурентный стратегия стратегический менеджмент в холдинге?
1.1 Стратегический менеджмент в общей системе менеджмента
1.2 Стратегический менеджмент конкурентный стратегия конкурентоспособность
1.3 Стратегическое планирование конкурентный стратегия стратегический менеджмент
1.4 Модель стратегического менеджмента
2. Стратегический анализ деятельности конкурентный стратегия потенциала развития холдинга
2.1 Анализ внешней среды холдинга
2.2 Анализ внутренней среды холдинга
2.3 Стратегический анализ конкурентный стратегия сценарное моделирование (планирование)
3. Разработка общей конкурентный стратегия специализированных стратегий холдинга
3.1 Миссия конкурентный стратегия видение
3.2 Мини-стратегия (стратегия 1-го уровня): генеральная цель, дерево стратегических целей, стратегические целевые приоритеты
3.3 Стратегия конкурентного позиционирования (стратегия 2-го уровня)
3.3.1 Продуктово-маркетинговая стратегия
3.3.2 Стратегии специализированных (функциональных) подсистем, в т. ч.:
Производственная стратегия
Финансовая стратегия
Стратегия реализации человеческого потенциала
3.3.3 VBM конкурентный стратегия MDM, OE конкурентный стратегия SP
3.4 Стратегия холдинга как система бизнес-стратегий конкурентный стратегия их обеспечения
3.5 От общей стратегии – к тактике конкурентный стратегия общей среднесрочной (долгосрочной)
программе действий
3.6. Стратегия инновационного прорыва (стратегия 3-го уровня):
3.6.1 Стратегия ключевых компетенций (core competencies)
3.6.2 Стратегия голубого океана
4. Реализация стратегии
4.1 От выполнения среднесрочного (долгосрочного) плана – к реализации стратегии
4.2 Стратегические изменения: от успеха – к лидерству
4.3 Реализация стратегических изменений: от менеджмента (managing change) – к лидерству (leading change)
4.4 Стратегический контроллинг
5. Ситуационный анализ, выбор конкурентный стратегия реализация управленческой модели холдинга
5.1 Базовые управленческие модели
5.1.1 Оперативный (операционный) управляющий холдинг
5.1.2 Стратегический управляющий холдинг, в т. ч.:
Стратегический контролёр
Стратегический архитектор
5.1.3 Финансовый холдинг
5.2 Анализ конкретной ситуации конкурентный стратегия стратегический выбор
5.3 Роли конкурентный стратегия модель деятельности корпоративного центра
5.4 Стратегия, тактика конкурентный стратегия программа реализации модели холдинга
6. Стратегическое мышление/деятельность в холдинге: цели конкурентный стратегия уровни
6.1 Стратегическая ментальность – цели – действия
6.2 Уровень стратегии конкурентный стратегия инструментарий: SMART, BSC, TPS, HRSC конкурентный стратегия т. д.
6.3 Система профессионального стратегического менеджмента: ОСР – ОСМ – СШК
Конкретные ситуации
Участники семинара получают Workbook – комплект оригинальных методических конкурентный стратегия информационных материалов
Узнайте о преимуществах корпоративного обучения >>>
?
Есть вопросы покорпоративномуобучению?
Как заказать корпоративный тренинг или семинар
Заполните
форму регистрации
на сайте.
Позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (495) 234-90-02.
Отправьте электронное письмо на адрес: corp@mbschool.ru
Регистрация на корпоративный тренинг / семинар
Тренинг / Семинар
Холдинги: управленческо-стратегические аспектыПрограмма № 2057
Информация о компании
Наименование компании
(Код) + телефон
E-mail
ФИО конкурентный стратегия должность контактного лица
Дополнительная информация
Дополнительная информация
Не нашли семинар?Выбирайте еще среди 350 семинаров конкурентный стратегия тренингов в каталоге SEMINARS.RU
Дистанционный мультимедийно-программный курс MBA обучения
Звоните!+7 (495) 234-90-02
Комплексные программы
Система обучения конкурентный стратегия развития Вашего персонала
Оценка потребности в обучении
Оценка эффективности обучения
Корпоративный Университет
Система управления знаниями
Развитие Топ-менеджеров
Школа корпоративных лидеров
Бесплатные материалы
Корпоративные видеотренинги
Мастер корпоративного управления (MCA)
MBA Start для организаций
Отзывы
Конференц-сервис
Корпоративное обучение по темам
Развитие Топ-менеджеровКомплексные программыЛичностный ростМенеджментМаркетингФинансыПерсоналПродажиЛогистикаВЭДБезопасность бизнесаОфис-менеджментКомандообразование
Корпоративное обучение по отраслям
Нефтегазовая отрасль
Публикации
С чего начинается тренинг?
Тренинг «дисциплинированный» или «спонтанный»? Что нужно компаниям?
Задача тренингов - помочь людям увидеть свой бизнес со стороны
Новый корпоративный университет
А где учиться директору?
Бесплатная рассылка
Сильные решения, полезные знания. Подпишитесь на рассылку статей, обзоров, идей конкурентный стратегия новостей прямо сейчас.
Наш партнер
Звоните!+7 (495) 234-90-02
Распечатать описание семинара
Персональный подбор корпоративного обучения
Контакты
Фролов Игорь
I_Frolov@mbschool.ru
Тел. +7 (495) 234 90 02
Руководитель проектов Департамента корпоративного обучения
Елена Авакова
E_Avakova@mbschool.ru
Тел. +7 (495) 234 90 02
Руководитель проектов Департамента корпоративного обучения
Подробнее
Максим Фоменко
M_Fomenko@mbschool.ru
Тел. +7 (495) 234 90 02
Руководитель проектов Департамента корпоративного обучения
Подробнее
Лариса Бессонова
L_Bessonova@mbschool.ru
Тел. +7 (495) 234 90 02
Руководитель проектов Департамента корпоративного обучения
Подробнее
Условия использования
|
Конфиденциальность
|
Защита информации
|
Контакты
|
Карта сайта
Горячая линия: +7 (495) 234-90-02
Cлужба контроля качества
«Moscow Business School», 2008. Все права защищены.119334, Россия, Москва, Ленинский проспект 38АТелефон в Москве: +7 (495) 234-90-020.728241920471
разделы
гидрант
перевод денег
авиатакси
анимация 3d график
фотопечать
билет балет
международный конкурс
обогащение кислородом
дезинфекция белье
купить электроэнцефалограф
электроинструмент metabo
теннисный ракетка
кулер регулируемый
бахила оптом
сушильный машина ardo
скраб-пилинг
фосфорный краска
конкурентный стратегия